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Transformation et intégration de sites industriels

Adapter l’existant au procédé et aux usages.

Transformer un bâtiment en outil industriel impose de coordonner les espaces, les équipements, les réseaux et les contraintes d’exploitation. DIS apporte une direction de projet reliant les études aux décisions de réalisation.

Partir des contraintes réelles du site

Le cadrage rassemble l’état des lieux disponible, les usages, les flux et les besoins techniques. Les capacités des réseaux, les accès, les implantations et les interfaces à reprendre sont identifiés. Les investigations complémentaires nécessaires sont définies avant de figer les solutions.

Construire le programme et maîtriser les lots

Le programme traduit les besoins du procédé en équipements, espaces et utilités. Les études et consultations sont organisées par lots avec une attention particulière aux limites de prestation. Le budget distingue les engagements, les prévisions et les risques restant à couvrir.

Relier conception, achats et chantier

Sylvain Davrout peut relier la conception à l’installation directe du matériel, selon le périmètre de la mission. Cette continuité limite les intermédiaires entre les études et le terrain. DIS coordonne les fournisseurs et les entreprises spécialisées pour les lots concernés, traite les interfaces et prépare les essais et la mise en service.

Référence du parcours Innovafeed

GZ1, GZ2 et GZ3 : ingénierie intégrée et transformation de sites

GZ1, GZ2 et GZ3 : ingénierie intégrée et transformation de sites

Document historique du projet. Les réalisations présentées sont issues du parcours professionnel de Sylvain Davrout, antérieur à DIS.

Définir votre première mission.

Un échange permet de préciser le besoin, les données disponibles et les prochaines décisions. La proposition définit les livrables, les responsabilités, le calendrier et les honoraires. Intervention depuis l’Île-de-France, avec mobilité selon le projet.